💡要約
完璧を求めるあまり、行動が遅くなっていませんか？実際には、早く試して早く修正する人ほど成果を出します。ベンチャー現場で学んだのは、「完璧よりスピード」。100点を狙うより、70点でいいから実行し、改善を繰り返すことが最短ルートです。失敗は恥ではなく、データです。動いてみないと得られない学びがあります。試す速度を上げることで、結果的に精度も上がり、チャンスを掴む回数も増えていきます。
はじめに
「もう少し準備してから動こう」
「完璧にしてから発表したい」
そんなふうに考えているうちに、行動のタイミングを逃してしまった——。
思い当たる人も多いのではないでしょうか。
完璧を目指す姿勢は悪いことではありません。
ただし、完璧主義は行動のスピードを奪うという致命的な側面があります。
特に変化の速い時代において、
「正確さ」よりも「早く試すこと」の方が価値を持つ場面は少なくありません。
私は、ある時から「完璧」を目指すのをやめ、
“試す速度”を意識して仕事に取り組むようにしました。
すると、驚くほど成果が出るようになったのです。
その理由はシンプルで、
試す回数が多いほど、失敗の中から学ぶ量が増えるからです。
課題・問題点
完璧主義が陥る「スピードの罠」
完璧を求めるほど、私たちは慎重になります。
失敗を避けようとするあまり、計画ばかりが膨らみ、
動き出すまでに膨大な時間を使ってしまう。
しかも、どれだけ準備をしても、実際に動いてみれば想定外のことは必ず起こります。
つまり、いくら時間をかけても、最初の一歩に“完璧”は存在しないのです。
一方で、早く試す人は、失敗してもすぐに修正します。
結果的に、完璧を目指す人よりも早く完成度を高めていくのです。
アインシュタインの言葉に学ぶ「失敗の意味」
物理学者のアルバート・アインシュタインは、こう述べています。
「失敗をしたことのない人とは、何も新しいことに挑戦したことのない人だ。」
この言葉が示すのは、失敗こそが成功への通過点であるという考え方です。
失敗を避ける人は、挑戦を避けているのと同じ。
逆に言えば、失敗の数が多い人ほど、
多くのことを試し、結果的に成長しているということです。
完璧を目指すあまり行動が止まってしまうのは、
失敗を「避けるもの」として捉えているからです。
でも、失敗を「学びのプロセス」として扱えば、
それは成長の燃料に変わります。
試す速度を上げ、失敗を蓄積していくほど、
その分だけ改善のサイクルが早く回り、結果として成果につながります。
実践・ステップ
ステップ１: 完璧より“6~8割”で出す
挑戦の数を増やすには、リスクを細かく分散させるのが効果的です。
たとえば、
・新しいアイデアを試す前に、小さな実験をする
・1日でできる範囲だけテストしてみる
・結果を翌日すぐに見直す
このように、「試す」ことを細かく区切ることで、
1つの失敗が致命傷にならず、むしろ改善のサイクルが速く回ります。
「1つの完璧な成功」よりも、「10個の小さな試行錯誤」。
この数の差が、結果的に圧倒的な差になります。
ステップ２: 1回の失敗より“10回の小さな実験”
ただ試すだけでは成長につながりません。
大切なのは、試した結果を言語化・記録化することです。
たとえば、
・何を試したか
・どこでつまずいたか
・なぜうまくいかなかったか
これらをメモに残すだけで、次に同じ失敗を繰り返さなくなります。
失敗の記録は、いわば“個人の教科書”。
積み重ねるほど、意思決定の精度が上がっていきます。
スピードを重視する人ほど、実は「振り返り」を大切にしています。
ただ早く動くだけでなく、早く学び、早く修正する。
このループをどれだけ早く回せるかが、成果の差になります。
ステップ３: 失敗を“データ化”して次に活かす
ただ試すだけでは成長につながりません。
大切なのは、試した結果を言語化・記録化することです。
たとえば、
・何を試したか
・どこでつまずいたか
・なぜうまくいかなかったか
これらをメモに残すだけで、次に同じ失敗を繰り返さなくなります。
失敗の記録は、いわば“個人の教科書”。
積み重ねるほど、意思決定の精度が上がっていきます。
スピードを重視する人ほど、実は「振り返り」を大切にしています。
ただ早く動くだけでなく、早く学び、早く修正する。
このループをどれだけ早く回せるかが、成果の差になります。
まとめ
「完璧にしてから動く」よりも、
「動きながら完璧に近づける」方が、はるかに成果が出ます。
なぜなら、失敗は避けるものではなく、
成長を加速させるプロセスだからです。
試す速度を上げると、結果だけでなく、
「行動の筋力」そのものが鍛えられます。
完璧主義を手放した瞬間から、
挑戦の回数が増え、学びの速度が上がる。
その結果、成果も自然とついてくるのです。
ikko LABS 
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